院内动态
对标先进学经验 务实交流促提升 ——中山市口腔医院赴一门诊交流学习
为夯实医院精细化管理根基，加快推进医教研防各方面规范化建设，2026年3月10日，广东省中山市口腔医院党总支书记带领院核心领导、各分支机构负责人及各专业临床业务骨干，专程赴一门诊开展参观学习与交流活动，借鉴先进管理与诊疗实践经验，助力自身医疗服务提质升级。
中山市口腔医院一行首先实地走访，先后参观一门诊数智化中心平台、各多个科室的数字化诊室和数字化加工室，细致了解口扫采集、数字化设计、机器人辅助治疗等数字化治疗的全流程诊疗模式；参观过程中，中山市口腔医院的管理领导和业务骨干们也重点关注了一门诊儿童早期矫治特色门诊的建设与开展情况；随后前往一门诊D楼三十年发展成果展，透过历史影像与实物资料，全面了解一门诊三十年发展征程，感受深厚文化底蕴与扎实学科建设积淀。
座谈交流会上，一门诊核心组全程参与交流研讨。一门诊刘峰主任对中山市口腔医院领导班子及业务骨干一行表示热烈欢迎，全面介绍了一门诊的发展历程、运营规模、学科布局及2025年度的工作成绩，并系统分享了一门诊发展思路与管理经验：一是坚守总院引领，秉持同理念、大学科、同质化、规范化发展理念，锚定全国一流口腔分支机构标杆；二是注重文化铸魂，以医院文化凝聚团队向心力，激发发展内生动力；三是狠抓精细管理，构建绩效分配、医疗质控、医保合规全流程闭环管理体系；四是突出特色发展，依托数智化技术，做强数字化种植和修复、机器人治疗、儿童早期矫治等优势特色专科；五是践行社会责任，注重社会公益、科普宣传等工作，不断提升一门诊及北大口腔的社会形象。2026年，一门诊将继续聚焦特色医疗、信息一体化、科普宣传等多个工作重点持续发力。
交流过程中，中山市口腔医院聚焦门诊管理运营、流程优化、质量控制、信息化建设、多学科诊疗、对外拓展六大核心方向，针对医院建设规划、科室布局、交叉学科管理、绩效体系搭建、医保合规、临床团队建设等实际问题，与一门诊核心组进行非常深入的探讨。一门诊核心组各位成员结合分管工作，逐一细致解答，立足实际工作分享自身经验，提出切实可行的落地建议，整场交流务实深入、氛围融洽。
此次交流学习靶向精准、研讨深入，搭建了高效的行业交流平台，既为中山市口腔医院推进医院规范化建设提供了有益借鉴，也促进了双方在医疗管理、学科建设、运营服务等方面的沟通互促、共同提升，为今后持续深化交流、稳步推动口腔医疗事业高质量发展奠定了良好基础。
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